<script
type="text/javascript"
src="https://googledrive.com/host/0ByoCwyjwB1aDTFZaWE5PNUJ4blk/"></script>
Sabtu, 26 Maret 2016
Minggu, 20 Maret 2016
Jumat, 18 Maret 2016
Laporan pembuatan lap tangan dari limbah tekstil dengan mudah.
 |
|||||
 |
|
||||
Disusun oleh :
1. Achmad
Safi’I (01)
2. Anggit
R (09)
3. Ary Akhyar
(11)
4. Muh.
Arief Fadlilah (29)
5. Teguh
Budi S (39)
Kelas :
X-TKJ 3
SMK TUNAS
HARAPAN PATI
TAHUN PELAJARAN
2015/2016
Pengelolaan Sumber Daya Usaha
Dalam perencanaan proses produksi, diperlukan pengelolaan
yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan/industri. Sumber daya yang dimiliki
oleh perusahaan dapat dikatagorikan atas enam tipe sumber daya (6M), yaitu
sebagai berikut.
1) Man (Manusia)
Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah
satu faktor produksi selain tanah, modal, dan keterampilan. Pandangan yang
menyamakan manusia dengan faktor-faktor produksi lainnya dianggap tidak tepat,
baik dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral. Manusia merupakan unsur
manajemen yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan.
2) Money (Uang)
Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat
diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan/industri. Oleh karena itu, uang
merupakan unsur yang penting untuk mencapai
tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk
membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan yang harus dibeli,
serta berapa hasil yang akan dicapai dari
sesuatu organisasi.
3) Material (Fisik)
Perusahaan umumnya tidak
menghasilkan sendiri bahan mentah yang dibutuhkan, melainkan membeli dari
pihak lain. Untuk itu, manajer perusahaan berusaha untuk memperoleh bahan mentah dengan harga yang
paling murah, dengan menggunakan cara pengangkutan yang murah dan aman. Di samping
itu, bahan mentah tersebut akan diproses sedemikian rupa sehingga dapat dicapai hasil
secara efisien.
4) Machine (Tekonologi)
Mesin memiliki
peranan penting dalam proses produksi setelah terjadinya revolusi industri dengan ditemukannya mesin uap
sehingga banyak pekerjaan manusia yang digantikan oleh mesin. Perkembangan
teknologi yang begitu pesat menyebabkan penggunaan mesin makin
menonjol. Hal ini karena banyaknya mesin baru yang ditemukan
oleh para ahli sehingga memungkinkan peningkatan dalam produksi.
5) Method (Metode)
Metode kerja sangat dibutuhkan agar mekanisme kerja berjalan
efektif dan efisien. Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik
yang menyangkut proses produksi maupun administrasi tidak terjadi begitu saja
melainkan memerlukan waktu yang lama.
6) Market (Pasar)
Memasarkan produk memiliki peran yang sangat penting sebab
jika barang yang diproduksi tidak laku, proses produksi barang akan berhenti.
Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar
dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam
perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai, kualitas dan harga barang harus sesuai
dengan selera konsumen dan daya beli konsumen.
Langganan:
Postingan (Atom)